Softskills adalah sebuah istilah
dalam sosiologi tentang EQ (Emotional Intelligence Quotient) seseorang,
yang dapat dikatagorikan /klusterkan menjadi kehidupan sosial,
komunikasi, bertutur bahasa, kebiasan, keramahan, optimasi.
Softskills
adalah ‘berbeda’ dengan hardskills yang menekankan kepada IQ, artinya
penguasaan ilmu pengetahuan, teknolgi dan ketrampilan teknis yang
berhugungan dengan bidang ilmunya.
Contoh Softskills:
Kejujuran
Tanggung Jawab
Berlaku adil
Kemampuan bekerja sama
Kemampuan beradaptasi
Toleran, Dsb…
Kejujuran
Tanggung Jawab
Berlaku adil
Kemampuan bekerja sama
Kemampuan beradaptasi
Toleran, Dsb…
Katagori Softskills:
Intra-personal skill : ketrampilan seseorang dalam mengatur dirinya sendiri untuk pengembangan kerja secara optimal.
Contoh Intra-Personal Skills:
• Manajemen waktu
• Manajemen stress
• Manajemen perubahan
• Karakter transformasi
• Berpikir kreatif
• Memiliki acuan tujuan positif
• Teknik belajar cepat, dsb
Intra-personal skill : ketrampilan seseorang dalam mengatur dirinya sendiri untuk pengembangan kerja secara optimal.
Contoh Intra-Personal Skills:
• Manajemen waktu
• Manajemen stress
• Manajemen perubahan
• Karakter transformasi
• Berpikir kreatif
• Memiliki acuan tujuan positif
• Teknik belajar cepat, dsb
Inter-personal skill : ketrampilan seseorang dalam hubungan dengan orang lain untuk pengembangan kerja secara optimal.
Contoh Inter-Personal Skills:
• Kemampuan memotivasi
• Kemampuan memimpin
• Kemampuan negosiasi
• Kemampuan presentasi
• Kemampuan komunikasi
• Kemapuan membuat relasi
• Kemampuan bicara di muka umum, dsb
Contoh Inter-Personal Skills:
• Kemampuan memotivasi
• Kemampuan memimpin
• Kemampuan negosiasi
• Kemampuan presentasi
• Kemampuan komunikasi
• Kemapuan membuat relasi
• Kemampuan bicara di muka umum, dsb
Sarjana Kompeten harus:
Memiliki Hardskills: Knowledge, Skill
Memiliki Softskills: Intra-Personal, Inter-Personal
Memiliki Hardskills: Knowledge, Skill
Memiliki Softskills: Intra-Personal, Inter-Personal
http://nfrizal.blogspot.com/2011/02/definisi-softskill.html
No comments:
Post a Comment